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信守允许，言必行，行必果
清廉自律，利出一孔
织密监视网格 厚植清廉基本——非洲区域清廉网格建设项目圆满竣事
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2024-07-26
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克日，集团审计监察中心清廉网格建设项目组在非洲区域的CDM、MIKAS、PLZ、南非公司及华顺公司，开展清廉培训及座谈会等相关运动，将培训、宣传、监视三者有机团结，增强业审联动，强化清廉警示教育，推动清廉合规建设迈上新台阶 。
向导带动切实推进
6月29日，项目进驻会在非洲区治理总部召开，审计监察中心总司理席红、非洲区治理总部总司理沈建清及高层向导、部分认真人加入聚会 �；嵘�，审计监察中心总司理席红讲到，面临非洲区域的谋划生长机缘，向导干部们应继续作为，勇猛争先，对自身严酷要求，以身作则，一直增强团结相助，形成事情协力，进一步完善清廉、透明、高效的治理系统 。
非洲区治理总部总司理沈建清就非洲区域清廉合规建设现状、建设步伐、事情要求和妄想做总结亮相，指出在公司治理中系统机制是底线，文化建设是先导是基础，我们要进一步增强组织向导，完善内控治理，提高防危害能力，让清廉合规文化深入心田，�；ず玫耐哦硬皇芪Ｏ�，守护每小我私家的事业生长与公司的康健生长 。
7月9日，在津巴布韦PLZ公司召开的项目进驻会上，PLZ公司总司理朱水师讲到，随着营业一直扩大，需要在PLZ这个年轻的公司树立好清廉文化，打好合规基本，增强流程完善和权责治理，提高内部控制水平 。清廉治理事情需从细微处着手做起，向导干部更需做好标杆楷模 。
业审联动增进生长
为进一步增进营业部分和审计部分之间的相同与协同，项目建设时代清廉网格建设项目组与CDM、MIKAS、PLZ、南非公司与华顺公司的各个部分开展线上线下业审联动座谈会 �；嵘�，双方就营业历程中可能遇到的危害点、控制步伐、营业需协协调决议事项等举行讨论研究，提高对潜在危害的熟悉与明确，发明并优化营业流程中的缺乏之处，提升事情效率，增强自我监视和危害治理能力，包管营业的稳固康健生长 。
清廉文化深入人心
项目时代，清廉网格建设项目组协调组织8场清廉培训，就向导干部、下层员工开展针对性宣贯，通过一系列真实案例的展示，提升与会者对企业运营中可能遇到危害的熟悉，增强危害提防意识，牢靠“廉文化”价值理念，筑牢诚信之基，留心头脑之舵，把不敢腐的震慑力、不可腐的约束力、不想腐的感召力团结，同向发力、综合发力，一体推进不可腐、不想腐、不敢腐有用意会 。
阳光采购包管合规
透明、高效的供应链治理系统是企业康健高效运营的主要基石 。清廉网格建设项目组与CDM、MIKAS、PLZ公司的共20家供应商划分开展面扑面座谈交流会 �；嵘�，监察部副部长赵艳向与会相助同伴先容国家反腐政策、俄罗斯专享会规章制度与典范违规案例，强调俄罗斯专享会将坚持诚信清廉原则，基于相互尊重和信托的恒久相助关系，增进双方配合生长 。与会双方就诚信公正的商业原则告竣共识，并交流讨论相助历程中可能保存的危害与提升相助效率的建议步伐，配合维护阳光高效的相助合资关系 。
非洲区域清廉网格建设项目的圆满竣事，标记着公司在境外清廉合规建设上迈出了坚实的程序 。未来，我们将继续起劲，以网格治理提升监视效能，一直提高公司清廉合规建设水平，推动企业一连康健生长 。
